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Gestão de Projetos

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Gestão de Projetos

Gerir projetos é uma tarefa complexa e com grau acrescido de responsabilidade. Se quer aprender como ser um(a) gestor(a) de projetos, este é o curso certo para si! Conceitos como aquisições, riscos e stakeholders passarão a integrar a sua rotina. Conheça o que o futuro reserva para a Gestão de Projetos. Adquira novas competências e abra novas portas para sua carreira profissional!

Data de início

30/03/2019

Data de fim

11/05/2019

Total de horas

48 horas

Investimento

480€

» Reconhecer principais conceitos introdutórios da Gestão de Projeto, sendo sua base nas definições do PMI (Project Management Institute)
» Definir nas principais características da Gestão de Projeto, reconhecendo melhorias nas áreas do projeto de Recursos Humanos e Aquisições
» Reconhecer pontos de melhoria da Gestão de Projetos, gerando ações para ser preventivos em termos de analise de riscos e efetividade em custos.
» Compreender as características voltadas ao reconhecimento das necessidades das áreas interessadas no projeto e estruturar um plano para a melhoria da Qualidade
» Aplicar e comparar técnicas de planejamento de projetos, compreender e utilizar a comunicação como potencializador de recursos em projetos
» Articular entre as áreas de conhecimento do Gestor de Projetos uma integração a gerar mais valias para todos os interessados no projeto

» Quadros de várias áreas funcionais envolvidos ou com potencial de intervenção na gestão, desenvolvimento e implementação de projetos.

Parte I

» Conceitos Gestão de Projetos

Diferença entre um projeto e organização
Conceito e responsabilidade de cada participante nos projetos
Figura do Líder de Lançamento – Características e órgão certificadores – PMI
Principais fases de projeto e definição do âmbito

» Áreas de Conhecimento Recursos Humanos

Definição de perfis das equipas
Definição de metas e objetivos
Gerir a equipa em momentos de Stress

» Aquisições

Make or Buy
Critérios para escolha de fornecedores
Acompanhamento de fornecedores e parceiros de soluções

___

Parte II

» Riscos

Identificação de Riscos e Classificação
Definir ações ao longo do ciclo do vida do produto
Monitorizar os riscos como forma de lições aprendidas

» Custos

Diferença entre custo e venda e margens de segurança
Estimar custos e definição de budget
Indicadores financeiros e seus controles

» Stakeholders

Como definir stakeholders com dicas e cuidados
Gerir o poder de negociação
Comunicar com o stakeholder para potenciar atuais e futuros projetos

» Qualidade

– Papel da qualidade ao lado do gestor de projeto
– Gestão da qualidade e melhoria contínua em projetos
– Custos relacionados a falhas de qualidade em todo o ciclo do projeto

» Planeamento

– Definição de atividades e evidências
– Sequencia lógica e correlações
– Revisão de cenários e gestão de mudanças

Parte III

» Planeamento

– Definição de atividades e evidências
– Sequencia lógica e correlações
– Revisão de cenários e gestão de mudanças

» Comunicação

– Tipos de comunicação para stakeholders
– Efetividade na comunicação
– Monitorizar a comunicação

» Integração

– Cockpit de projeto para visão rápida de pontos fracos
– Aprender, capitalizar a informação, corrigir e seguir em frente no projeto
– Análise de Milestones e mudanças inesperadas de projeto

» Futuro das organizações de projeto

– Projetos complexos
– Velocidade Indústria 4.0
– Design for Six Sigma
– Desenvolvimento rápido Scrum
– Auto avaliação de chefia de projeto
– Conceitos de Features e Parâmetros
– Desenvolver modelos 3D paramétricos em sólidos
– Alterar parâmetros e propriedades dos objetos

Sábados
09h00 às 18h00 (almoço das 13h00 às 14h00)

 

Total de Horas: 48h

» Gestor de Projetos;
» Melhoria de competências de liderança e gestão de pessoas;
» Contribuição para a melhoria dos resultados da empresa;
» Atualização dos conhecimentos nesta área.

» Não se aplica.

Como me inscrever?

» Faça o seu registo de interesse e será contactado(a) pela equipa da PTC Academy para iniciar o processo de inscrição.
A inscrição só é considerada válida após receção e validação da PTC Academy.

Prazo de inscrição

15/03/2019

O número de participantes é limitado, sendo as inscrições consideradas por ordem de chegada.

Localização

» PTC Academy (Oliveira de Azeméis)

» Multibanco, transferência bancária ou nas nossas instalações;
» 50% no ato da inscrição e o restante até 3 dias antes do início do curso;

*Parcelamento: consulte as condições junto da PTC Academy

A PTC ACADEMY é certificada pela DGERT.
Inclui documentação, Certificado PTC Academy e Certificado SIGO.

A PTC Academy reserva-se ao direito de adiar ou cancelar a ação de formação caso não seja atingido o número mínimo de formandos ou por qualquer outro motivo de gestão.

O formando poderá receber o reembolso do valor pago, se aplicável, ou optar por reservar o valor para uma futura ação.

Qualquer dúvida, enviar E-mail para : info@ptcacademy.pt / Telefone: (+351) 256 042 872

Currículo está vazio

Instructor

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480.00€